{"id":9510,"date":"2026-08-31T09:57:30","date_gmt":"2026-08-31T08:57:30","guid":{"rendered":"https:\/\/reset.earth\/?page_id=9510"},"modified":"2026-08-31T09:57:33","modified_gmt":"2026-08-31T08:57:33","slug":"tracabilite","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/reset.earth\/en\/tracabilite\/","title":{"rendered":"OFFRE – TRA\u00c7ABILIT\u00c9"},"content":{"rendered":"
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LA TRA\u00c7ABILIT\u00c9 : LEVIER CL\u00c9 D'ACC\u00c9L\u00c9RATION DE LA TRANSITION ENVIRONNEMENTALE ET \u00c9CONOMIQUE<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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(RE)SET vous accompagne pour d\u00e9finir les fondations solides de votre syst\u00e8me de tra\u00e7abilit\u00e9 sectoriel ou fili\u00e8re, r\u00e9pondre aux besoins de standardisation et de transparence de votre cha\u00eene d’approvisionnement.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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OUR CONVICTIONS TO MEET YOUR CHALLENGES<\/span><\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La construction d’un dispositif de tra\u00e7abilit\u00e9 ne s’improvise pas : elle repose \u00e0 la fois sur des choix structurants, un d\u00e9ploiement ma\u00eetris\u00e9 dans le temps et une approche m\u00e9thodique. Des principes essentiels guident cette d\u00e9marche :<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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P\u00e9rennit\u00e9<\/span>\u00a0<\/b><\/p>

Poser des bases solides d\u00e8s le d\u00e9part<\/b>, afin d’assurer la p\u00e9rennit\u00e9 du dispositif. Du choix des standards \u00e0 la d\u00e9finition de la gouvernance, de la qualit\u00e9 des donn\u00e9es au mod\u00e8le \u00e9conomique du syst\u00e8me.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Pragmatisme<\/strong><\/span><\/p>

Agir au bon moment et au bon niveau<\/strong>. La mise en place d’un syst\u00e8me de tra\u00e7abilit\u00e9 doit se faire par \u00e9tapes, en tenant compte des pratiques et syst\u00e8mes existants, des capacit\u00e9s technologiques et du degr\u00e9 de maturit\u00e9 des acteurs concern\u00e9s.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Vision d’ensemble<\/span> <\/strong><\/p>

Adopter une m\u00e9thode rigoureuse pour faire face \u00e0 la complexit\u00e9<\/strong>. La tra\u00e7abilit\u00e9 mobilise des enjeux techniques (donn\u00e9es, nomenclatures, s\u00e9curit\u00e9, int\u00e9rop\u00e9rabilit\u00e9s…), organisationnels (logistique, mod\u00e8le \u00e9conomique, gouvernance) et r\u00e9glementaires. Construire un syst\u00e8me robuste suppose une vision d’ensemble et la capacit\u00e9 \u00e0 faire dialoguer l’ensemble des parties prenantes.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Approche collective <\/b><\/span><\/p>

Co-construire des solutions int\u00e9rop\u00e9rables avec la fili\u00e8re ou des solutions mutualis\u00e9es au niveau du secteur pour \u00eatre plus proche des besoins, simplifier les \u00e9changes de donn\u00e9es, r\u00e9duire les co\u00fbts, assurer l’adoption et l’adh\u00e9sion \u00e0 long terme.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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POURQUOI AGIR MAINTENANT\n<\/span><\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Notre syst\u00e8me de production et de consommation est aujourd’hui sous tension extr\u00eame<\/strong> : rar\u00e9faction des ressources, allongement des circuits logistiques, multiplication des exigences r\u00e9glementaires, risques climatiques et g\u00e9opolitiques, attentes grandissantes de transparence des consommateurs et des ONGs.<\/p>

Pour faire face \u00e0 ces d\u00e9fis et mettre en place une transition environnementale et \u00e9conomique, la tra\u00e7abilit\u00e9 est un levier structurant<\/strong>. Elle permet de suivre une mati\u00e8re, un produit, un emballage sur l’ensemble de son cycle de vie (origine, transformation, conditionnement, mise en march\u00e9, seconde vie, fin de vie) et aupr\u00e8s de tous les acteurs impliqu\u00e9s.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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The b\u00e9n\u00e9fices attendus<\/strong> d’un syst\u00e8me de tra\u00e7abilit\u00e9 bien con\u00e7u sont notamment :<\/p>

  • The production de donn\u00e9es fiables<\/strong> pour piloter et optimiser.<\/li>
  • The r\u00e9duction des risques<\/strong> en am\u00e9liorant la transparence<\/strong> entre acteurs.<\/li>
  • Le renforcement de la performance<\/strong> \u00e9conomique, sociale et environnementale.<\/li>
  • The simplification du reporting<\/strong> et des v\u00e9rifications de conformit\u00e9.<\/li>
  • The valorisation de la marque<\/strong> en r\u00e9pondant aux attentes croissantes des clients en termes de transparence et de durabilit\u00e9.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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    NOS SOLUTIONS<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    \n \"Triangle\n <\/div>\n
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    ACCOMPAGNER LES BESOINS DE STANDARDISATION POUR L'IDENTIFICATION, L'\u00c9CHANGE ET LE PARTAGE DE DONN\u00c9ES<\/h2>\n <\/div>\n <\/div>\n
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    Objective:<\/span> assurer l\u2019int\u00e9rop\u00e9rabilit\u00e9, la coh\u00e9rence data et l\u2019adoption large dans la fili\u00e8re.<\/p>\n \n

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    \u00c9tape #1 : Diagnostic<\/u><\/p>\n

      \n
    • Identification des acteurs de la cha\u00eene de valeur<\/strong><\/li>\n
    • \u00c9tat des lieux de leurs standards, nomenclatures et technologies<\/strong><\/li>\n
    • Clarification de leurs besoins & enjeux op\u00e9rationnels et strat\u00e9giques<\/strong> (r\u00e9glementaires, int\u00e9rop\u00e9rabilit\u00e9\u2026)<\/li>\n <\/ul>\n \n

      \u00c9tape #2 : Inventaire<\/u><\/p>\n

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      • Inventaire des standards disponibles<\/strong> (sectoriels, internationaux\u2026)<\/li>\n
      • Identification des \u00e9carts<\/strong> entre les standards disponibles et les besoins & enjeux identifi\u00e9s<\/li>\n <\/ul>\n \n

        \u00c9tape #3 : Alignement<\/u><\/p>\n

          \n
        • Alignement des acteurs<\/strong> sur le standard le plus adapt\u00e9<\/li>\n
        • Construction d\u2019un guide synth\u00e9tique<\/strong><\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n
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          \n \"Triangle\n <\/div>\n
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          ASSURER LA TRANSPARENCE DE LA CHAINE D\u2019APPROVISIONNEMENT DES MATI\u00c8RES PREMI\u00c8RES ET DES M\u00c9THODES DE FABRICATION<\/h2>\n <\/div>\n <\/div>\n
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          Objective:<\/span> R\u00e9pondre aux enjeux environnementaux, sociaux, \u00e9conomiques et \u00e9thiques des approvisionnements de mati\u00e8res premi\u00e8res et des m\u00e9thodes de fabrication pour r\u00e9pondre aux enjeux de conformit\u00e9 et de performance.<\/p>\n \n

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          \u00c9tape #1 : Diagnostic<\/u><\/p>\n

            \n
          • Identification des flux et acteurs<\/strong><\/li>\n
          • \u00c9tat des lieux de leur level of maturity<\/strong><\/li>\n
          • Analyse de leurs besoins & enjeux<\/strong> (techniques, organisationnels, r\u00e9glementaires)<\/li>\n <\/ul>\n \n

            \u00c9tape #2 : Inventaire<\/u><\/p>\n

              \n
            • Identification des strat\u00e9gies, solutions et bonnes pratiques existantes<\/strong><\/li>\n <\/ul>\n \n

              \u00c9tape #3 : Alignement<\/u><\/p>\n

                \n
              • Alignement des acteurs<\/strong> sur une strat\u00e9gie commune (besoins & enjeux prioritaires, plan d\u2019action, gouvernance, KPIs)<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n
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                \n \"Triangle\n <\/div>\n
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                CONSTRUIRE LES FONDATIONS D\u2019UN SYST\u00c8ME DE TRA\u00c7ABILIT\u00c9 SECTORIEL OU FILI\u00c8RE<\/h2>\n <\/div>\n <\/div>\n
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                Objective:<\/span> d\u00e9finir collaborativement et de mani\u00e8re consensuelle les pr\u00e9requis (op\u00e9rationnels et techniques) d\u2019un futur syst\u00e8me de tra\u00e7abilit\u00e9 sectoriel ou fili\u00e8re, en lien avec les obligations r\u00e9glementaires<\/p>\n \n

                \n \n

                \u00c9tape #1 : Analyse des besoins & enjeux des parties-prenantes et utilisateurs<\/u><\/p>\n

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                • Analyse des exigences r\u00e9glementaires<\/strong> fran\u00e7aises & europ\u00e9ennes<\/li>\n
                • Cartographie des flux et acteurs<\/strong> et analyse de leurs besoins & enjeux<\/li>\n <\/ul>\n \n

                  \u00c9tape #2 : Construction d'un cahier des charges pour le syst\u00e8me cible<\/u><\/p>\n

                    \n
                  • Benchmark<\/strong> des solutions existantes<\/li>\n
                  • Alignement sur un cahier des charges<\/strong>, un mod\u00e8le \u00e9conomique<\/strong> et de gouvernance<\/strong><\/li>\n <\/ul>\n \n

                    \u00c9tape #3 : S\u00e9l\u00e9ction et d\u00e9veloppement d'une solution technique<\/u><\/p>\n

                      \n
                    • Organisation d\u2019un appel d\u2019offres<\/strong> et s\u00e9lection d\u2019un apporteur de solution<\/strong><\/li>\n
                    • Suivi des d\u00e9veloppements<\/strong>, de la recette<\/strong> et de la trajectoire de mise en oeuvre<\/strong><\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/section>\n\n