A regarder et \u00e9couter autour de nous, ces jours-ci, on pourrait se poser la question : faut-il renoncer \u00e0 la transition \u00e9conomique et environnementale ? Faire une pause prolong\u00e9e ? Baisser les bras face aux difficult\u00e9s et aux tensions qui s\u2019exacerbent ? Remettre le sujet \u00e0 plus tard ?<\/p>\n\n\n\n
La transition, pour la r\u00e9sumer, suppose de consommer moins de ressources, de d\u00e9carboner nos \u00e9nergies, de pr\u00e9server la biodiversit\u00e9 comme moteur du vivant, de causer moins de pollutions au premier chef desquels le CO2 cause du changement climatique. Le tout avec une population qui croit, des in\u00e9galit\u00e9s sociales qui se creusent \u00e0 nouveau, des guerres et des conflits d\u2019agendas et des financements qui tardent \u00e0 se trouver. Chacun l\u2019a d\u00e9sormais compris : ce n\u2019est donc pas simple et les incantations ne suffisent pas. On pourrait s\u2019arr\u00eater l\u00e0 et se dire, \u00ab tant pis, c\u2019est la vie \u00bb. Ou \u00e0 l\u2019inverse dresser des barricades et lac\u00e9rer des tableaux de ma\u00eetre, avec un r\u00e9sultat identique. En m\u00eame temps, cet immense d\u00e9fi, il n\u2019est d\u2019autre choix que de le relever, c\u2019est un rendez-vous que l\u2019on ne peut d\u00e9shonorer. Il n\u2019y pas de plan\u00e8te B, C ou D, comme on dit. Et nous l\u2019utilisons \u00e0 ses limites, m\u00eame au-del\u00e0 pour une bonne part d\u2019entre elles !<\/p>\n\n\n\n
Alors comment faire ? Car \u00ab faire \u00bb est bien la question. Il n\u2019est plus temps de discuter, vitup\u00e9rer, d\u00e9noncer, discourir. Il faut agir. Beaucoup a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9, depuis deux d\u00e9cennies, en termes de l\u00e9gislation et de r\u00e9glementation. L\u2019Etat a pris conscience des enjeux et a mis en face des m\u00e9thodes \u2013 \u00ab la planification \u00e0 la fran\u00e7aise \u00bb – et des moyens (France 2030, notamment). Cela reste insuffisant, on le sait, mais le cadre g\u00e9n\u00e9ral est pos\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Nous disposons d\u2019un joker, un atout majeur, op\u00e9rationnellement mais aussi financi\u00e8rement, \u00e0 mobiliser. Et c\u2019est une carte gagnante ! Celle des consortiums, des coalitions. Des coalitions d\u2019action bien s\u00fbr, les vraies, pas celles o\u00f9 l\u2019on devise et d\u2019o\u00f9 l\u2019on repart chacun de son c\u00f4t\u00e9 apr\u00e8s avoir expos\u00e9 nos mille et unes difficult\u00e9s. Celles o\u00f9 l\u2019on fait ! Entre acteurs d\u2019une m\u00eame chaine de valeur, membres d\u2019un m\u00eame \u00e9cosyst\u00e8me. C\u2019est la coop\u00e9ration entre concurrents. Il a m\u00eame fallu un nouveau mot pour appr\u00e9hender le concept : la coop\u00e9tition. Motiver des entreprises qui se font la guerre tous les jours \u2013 guerre des mod\u00e8les, des prix, du design, du marketing, de la communication, \u2026- dans les secteurs les plus concurrentiels -cosm\u00e9tique, agro-alimentaire, industrie, \u2026- n\u2019est pas toujours ais\u00e9. Organiser ce travail en prenant bien soin de respecter les droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuels, les secrets de fabrication des uns et des autres, n\u2019est pas forc\u00e9ment simple. Faire prendre des d\u00e9cisions collectives \u00e0 des comp\u00e9titeurs n\u00e9s – et avec quels crit\u00e8res, quand l\u2019unanimit\u00e9 est rarement possible ? -, cela se m\u00e9rite, mais au bout du compte, cela marche !<\/p>\n\n\n\n
Les entra\u00eeneurs de football le savent, faire jouer ensemble, dans la m\u00eame \u00e9quipe, de fortes individualit\u00e9s talentueuses, cela suppose beaucoup de diplomatie, de finesse et de patience. Car si cela ne fonctionne pas, que chacun reste dans son couloir \u00e0 montrer son seul talent personnel, la d\u00e9faite est assur\u00e9e, quelque soit la qualit\u00e9 des joueurs. Ce qui compte, c\u2019est la force du collectif, qui permet de d\u00e9fendre ensemble, de remonter le ballon, de le faire virevolter entre les attaquants et l\u00e0, on \u00e9choue souvent mais pour finir, on marque ! Nul besoin de regarder \u00ab Ted Lasso \u00bb pour le comprendre 😉.<\/p>\n\n\n\n
Les \u00e9co syst\u00e8mes rel\u00e8veront ces d\u00e9fis ensemble. Bien s\u00fbr, les acteurs resteront concurrents mais ils construiront ensemble leur langage commun. Parce qu\u2019il n\u2019est pas de d\u00e9fis environnementaux sans infrastructures collectives, que l\u2019on traite d\u2019\u00e9nergies, d\u2019eau, de ressources (les sols, l\u2019eau, le sable, la biomasse\u2026), de biodiversit\u00e9, les outils, les infrastructures, qui sont majoritairement partag\u00e9es, les \u00e9quipements d\u2019\u00e9nergies alternatives, les stations d\u2019\u00e9puration, les usines de recyclage. Elles servent \u00e0 tous. Et doivent \u00eatre adapt\u00e9es \u00e0 tous. Des certifications communes sont n\u00e9cessaires. On ne fait pas des \u00ab textiles responsables et durables \u00bb sans crit\u00e8res communs, d\u2019emballages r\u00e9employables sans convenir ensemble de la taille du col pour les rendre interop\u00e9rables, de voitures \u00e9lectriques sans bornes de recharge communes, \u2026<\/p>\n\n\n\n
Le tout sans oublier bien s\u00fbr le consommateur, client, usager\u2026 qui sont les consommateurs, clients et usagers les uns des autres. L\u2019adh\u00e9sion au mod\u00e8le l\u2019exige. L\u00e0 aussi, l\u2019union fait la force car de longues habitudes devront \u00eatre modifi\u00e9es et ce n\u2019est pas le plus facile. Acheter des bouteilles de lait gris\u00e2tres car en plastique recycl\u00e9s, du jambon moins roses car d\u00e9nu\u00e9s d\u2019additifs, \u2026<\/p>\n\n\n\n
Tout cela engendre des co\u00fbts. Et ils doivent \u00eatre mutualis\u00e9s, partag\u00e9s, pour ne pas sembler r\u00e9dhibitoires. Transitionner suppose parfois de revoir la composition des produits, les chimies de pr\u00e9paration, les machines-outils pour les faire, les usines pour les assembler. Tout cela requiert des investissements en innovation en d\u00e9ploiement que seul le collectif pourra assumer et \u00ab d\u00e9risquer \u00bb en garantissant le passage \u00e0 l\u2019\u00e9chelle.<\/p>\n\n\n\n
La transition doit donc \u00eatre comprise comme un sport collectif avec des r\u00e8gles communes et un arbitre, souvent l\u2019Etat, pour veiller \u00e0 ce qu\u2019elles soient respect\u00e9es. Sans l\u2019existence des cartons jaunes et rouges, nos terrains de footballs seraient sans doute des champs de bataille.<\/p>\n\n\n\n
Coaliser, rassembler, faire travailler ensemble pour d\u00e9ployer les vraies solutions, qui pour la plupart sont d\u00e9j\u00e0 connues, c\u2019est rassembler une \u00e9quipe pour gagner ! Gagner ensemble, en respectant des r\u00e8gles d\u00e9finies ensemble. Ce n\u2019est pas l\u2019\u00e9quipe de France de handball qui nous contredira, incarnation de l\u2019effort collectif et de l\u2019abn\u00e9gation, de l\u2019effacement (relatif) des individualit\u00e9s au b\u00e9n\u00e9fice de la force du groupe, championne d\u2019Europe et championne olympique !<\/p>\n\n\n\n
Coaliser est une asc\u00e8se. G\u00e9rer des consortiums s\u2019apparente \u00e0 courir une s\u00e9rie de marathons successifs.<\/p>\n\n\n\n