Thomas EDISON
(RE)SET, POUR FAIRE LA DIFFÉRENCE
Composé de plus de 50 profils experts et multidisciplinaires (stratégie, innovation, excellence opérationnelle, ingénierie …), (RE)SET s’engage depuis 2019 aux côtés de grands groupes, ETI et PME, acteurs publics et sectoriels, de la définition à la mise en action de stratégies environnementales ambitieuses. Diagnostics, nouveaux business models & chaînes de valeur, nouveaux matériaux, recyclage, … L’action plus que les discours, ça c’est (RE)SET !
Épuisement des ressources naturelles, pollutions, destruction de la biodiversité, l’heure est aux transformations. De la vision à l’exécution, nous sommes partenaires de nos clients, sur les lignes de front de leurs transformations : c’est The (RE)SET© Model, une méthodologie d’intervention conçue pour la vision et l’exécution. Nous construisons des réponses globales ou spécifiques et des approches collectives pour relever ces défis, et faire émerger les leaders de demain. Pour une économie durable.
10
secteurs stratégiques
emballages, cosmétique, mobilier, textile, IT, agrifood, construction, …
4
pays accompagnés dans leur planification stratégique
France, Maroc, Indonésie, Vietnam
5
consortiums
packaging agroalimentaire, cosmétique, pharma-recharge, mobilier, textile
50
consultants multidisciplinaires
ingénieurs, spécialistes de la stratégie, innovation, advocacy, financement, partenariats public/privé, déploiement industriel …
Comment générer de la valeur tout en réduisant sa dépendance et son impact sur les ressources naturelles ? Comment bâtir une énergie décarbonée ? Les modèles d’entreprise actuels permettent-ils de le faire ? A défaut, que faut-il changer ?
De la vision à l’exécution, nous sommes partenaires de nos clients, sur les lignes de front de leurs transformations.
Nous identifions avec eux les points bloquants et déployons les solutions pour les dépasser : diagnostics, redéfinition de la stratégie globale, adaptation du plan d’action d’entreprise, recherche et identification de ressources ou matériaux alternatifs, développement de nouveaux produits et services, financement, engagement des parties prenantes, plaidoyers.
Accusée par les milieux d’affaires de nuire à la compétitivité des entreprises, la directive européenne sur la durabilité (CSRD) serait menacée selon les dernières déclarations
L’ambiance au plan européen et mondial n’est clairement pas à prioriser la transition : échecs relatifs des COP 29 et COP 16, élection du tenant
Nous nous étions quittés avec la COP 16, consacrée à la biodiversité, aux résultats ambivalents et nous nous retrouvons aujourd’hui avec une COP 29…
Votre adresse email est uniquement utilisée pour vous envoyer la newsletter (RE)SET. Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en cliquant sur le lien de désabonnement présent dans l’email d’envoi de notre newsletter
*Champs obligatoire pour recevoir notre newsletter
La plaquette va vous être envoyée sur votre boite mail
