R3PACK : Innover pour le réemploi des emballages alimentaires
24/03/2025
Le consortium R3PACK a développé une approche globale intégrant tous les maillons de la chaîne, de la conception des emballages…
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Thomas EDISON
(RE)SET, POUR FAIRE LA DIFFÉRENCE
Composé de plus de 50 profils experts et multidisciplinaires (stratégie, innovation, excellence opérationnelle, ingénierie …), (RE)SET s’engage depuis 2019 aux côtés de grands groupes, ETI et PME, acteurs publics et sectoriels, de la définition à la mise en action de stratégies environnementales ambitieuses. Diagnostics, nouveaux business models & chaînes de valeur, nouveaux matériaux, recyclage, … L’action plus que les discours, ça c’est (RE)SET !
Épuisement des ressources naturelles, pollutions, destruction de la biodiversité, l’heure est aux transformations. De la vision à l’exécution, nous sommes partenaires de nos clients, sur les lignes de front de leurs transformations : c’est The (RE)SET© Model, une méthodologie d’intervention conçue pour la vision et l’exécution. Nous construisons des réponses globales ou spécifiques et des approches collectives pour relever ces défis, et faire émerger les leaders de demain. Pour une économie durable.
+ 10
secteurs stratégiques
emballages, cosmétique, mobilier, textile, IT, agrifood, construction, …
+ 4
pays accompagnés dans leur planification stratégique
France, Maroc, Indonésie, Vietnam
+ 15
consortiums / collectifs d’actions
packaging agroalimentaire, cosmétique, pharma-recharge, mobilier, textile, eco-maison, agricole
+ 50
consultants multidisciplinaires
ingénieurs, spécialistes de la stratégie, innovation, advocacy, financement, partenariats public/privé, déploiement industriel …
Comment générer de la valeur tout en réduisant sa dépendance et son impact sur les ressources naturelles ? Comment bâtir une énergie décarbonée ? Les modèles d’entreprise actuels permettent-ils de le faire ? A défaut, que faut-il changer ?
De la vision à l’exécution, nous sommes partenaires de nos clients, sur les lignes de front de leurs transformations.
Nous identifions avec eux les points bloquants et déployons les solutions pour les dépasser : diagnostics, redéfinition de la stratégie globale, adaptation du plan d’action d’entreprise, recherche et identification de ressources ou matériaux alternatifs, développement de nouveaux produits et services, financement, engagement des parties prenantes, plaidoyers.
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