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Dernière mis à jour : 08/12/2022
Nous mélangeons le vert et le marron. Les dépenses défavorables à l’environnement, même si on les dit « ponctuelles », l’emportent toujours, dans les budgets, sur les dépenses vertes. Ce raisonnement court-termiste nous tue, alertent Bénédicte Peyrol et Géraldine Poivert.
« S’épargner un risque de gilets jaunes demain, nous assure une floraison de gilets multicolores dans les années à venir. »
Le slogan claque bien : France nation verte ! Mais sommes-nous dans l’illusion, la vision ou l’action ?
Hélas, une première réponse est donnée par le « budget vert » présenté récemment. Qu’y trouve-t-on ? Du vert, indéniablement, mais aussi du marron… ça reste toujours marron. Alors nettoyons les pinceaux et étudions la gamme chromatique du « budget pas vraiment vert » présenté par Bercy.
D’un côté, les dépenses favorables à l’environnement connaissent une hausse de 4,4 milliards d’euros en un an. De l’autre, l’augmentation des dépenses défavorables à l’environnement, dites « marron », est de 9,3 milliards d’euros.
LES CRAINTES D'AUJOURD'HUI OBÈRENT DEMAIN
Bien qu’une partie seulement de l’augmentation de ces dépenses marron s’explique par la mise en place des mesures exceptionnelles de protection des consommateurs d’énergie, cette disproportion des chiffres est choquante. En 2022, à l’heure des feux mondiale des ressources, on noie le vert dans le marron ! Sous la pression des entreprises, peut-être, et des craintes d’aujourd’hui, aussi. Sous la pression de la guerre en Ukraine, du Covid, de la désorganisation des « supply chains », de toutes sortes de facteurs censés être temporaires, sûrement. Mais ces craintes obèrent celles de demain, plus graves encore.
À force de ne pas mettre à l’échelle les investissements dans l’énergie propre et l’électrification des fours – les entreprises le vivent cruellement aujourd’hui -, cela conduit à leur fermeture, temporaire ou… définitive. Par manque de courage, nous faisons la même erreur court-termiste sur nos ressources en faisant sous-payer la pollution de l’eau, en n’investissant pas assez pour de nouveaux matériaux, en renonçant à faire éclore pour de bon une chimie verte, en laissant entrer sur le marché européen des produits hautement polluants… Ne pas décider, c’est reculer. S’épargner peut-être un risque de gilets jaunes demain nous assure une floraison de gilets multicolores dans les années et les décennies à venir.
FUSIONNER PLANIFICATION BUDGÉTAIRE ET ÉCOLOGIQUE
Alors que faire ? Il faut travailler avec les entreprises à des budgets vraiment verts et leur permettre ou leur faciliter les investissements nécessaires. Financer les coûts échoués (ceux qui sont irrécupérables) certes, et les boucliers transitoires, mais avec des contreparties solides. Oser un « new deal » à la hauteur du défi : nous sommes en pleine révolution de la ressource ! Dans des conditions de changement de modèle, ce ne sont pas quelques milliards mais plutôt un tiers de notre PIB qu’il est d’usage d’investir !
Il faut investir sur du long terme – faire en sorte que la planification écologique soit aussi une planification budgétaire – dans des grappes d’écosystèmes verts, si possible territoriaux, en s’appuyant sur les régions. Arrêter de saupoudrer les aides. France 2030 doit nous faire la démonstration que l’État en est capable. Prendre en charge les coûts de transition des secteurs qui doivent radicalement se transformer, avec de lourdes conséquences sociales, qui ne sauraient être ignorées.
INVESTIR SEULEMENT POUR DEMAIN
La croissance sera verte ou ne sera pas ! Ce ne sera peut-être pas la même que celle, mal calculée, mesurée par le produit intérieur brut d’aujourd’hui. Mais à coup sûr celle qui, un jour prochain, inclura dans son calcul la valeur ajoutée de la nature et des ressources et permettra de mesurer un vrai progrès pour les citoyens.
Sortons du daltonisme environnemental et soyons heureux d’investir dans le monde de demain, celui des champions écologiques et économiques !
