ADAPTATION AU CHANGEMENT CLIMATIQUE : COMPRENDRE, DIAGNOSTIQUER & PASSER À L'ACTION !

2026 est déjà l’année avec le printemps le plus chaud jamais enregistré avec +1,7°C de moyenne mondiale par rapport à l’ère préindustrielle.

Les risques climatiques deviennent un enjeu économique majeur : l’inaction pourrait coûter près de 7 points de PIB annuels à la France à l’horizon 2100, et les dommages s’intensifient.

Pour faire face aux conséquences du changement climatique tout au long de votre chaîne de valeur, (RE)SET vous accompagne, en individuel ou en collectif, de votre diagnostic au déploiement de votre trajectoire d’adaptation.

NOS CONVICTIONS POUR FAIRE FACE À VOS DÉFIS

Voir plus large pour agir juste

Car limiter l’analyse au périmètre opérationnel (scope A), c’est laisser dans l’angle mort de potentiels risques climatiques critiques pour la chaîne de valeur

Mobiliser le collectif en interne, ET en externe

Car la dispersion des connaissances et des expertises est l’un des principaux freins à l’identification des vulnérabilités au changement climatique

Passer à l’action. Dès maintenant

Car renforcer la résilience, ce n’est pas seulement identifier les risques : c’est mettre en place les solutions qui permettent d’anticiper les crises plutôt que d’y répondre dans l’urgence

NOTRE ACCOMPAGNEMENT MODULABLE QUEL QUE SOIT VOTRE NIVEAU DE MATURITÉ, POUR FAIRE DE LA RÉSILIENCE UN AVANTAGE COMPÉTITIF

SENSIBILISER VOS ÉQUIPES ET DIAGNOSTIQUER VOS RISQUES

Sensibiliser vos équipes pour mieux comprendre les enjeux de l'adaptation

Animer des plénières / webinaires de sensibilisation en collaboration avec des experts climatiques
Former les décisionnaires et les équipes internes : Ateliers d'adaptation aux changements climatiques (AdACC) personnalisés ou en collectif

Voir « Nos Formations » et notre dernier article « Comment embarquer en interne ? » pour plus d'informations

Diagnostiquer vos vulnérabilités opérationnelles et mesurer vos risques financiers liés au réchauffement climatique

Identifier les activités critiques
- aussi bien dans les opérations (sites les plus exposés)
- que dans la chaîne de valeur (approvisionnements les plus à risque)
Analyser leur niveau de vulnérabilité aux aléas climatiques selon différents scénarios de réchauffement et d'horizon temporel

TROUVER LES SOLUTIONS POUR Y RÉPONDRE

Trouver les solutions pour répondre aux vulnérabilités identifiées

Prendre en compte et évaluer les mesures d'adaptation déjà en place

Identifier des acteurs, solutions d'adaptation et technologies prometteuses (matérielles, techniques, organisationnelles, financières) pour faire face aux vulnérabilités identifiées
Qualifier leur niveau de maturité et leur pertinence face aux risques identifiés

DÉFINIR VOTRE TRAJECTOIRE D'ADAPTATION ET PASSER À L'ACTION

Définir votre trajectoire d'adaptation

Définir la trajectoire d'adaptation
- à partir de différents scénarios de réchauffement
- selon plusieurs horizons temporels
- en tenant compte des opérations propres (sites) et du modèle d'affaires (produits)
- et des solutions déjà en place et/ou nouvellement identifiées

Évaluer la stratégie future de l'entreprise au regard de ses enjeux d'adaptation : redéfinition du business model, prise en compte des enjeux de la chaîne de valeur amont, etc.

Passer à l'action