DIAGNOSTIC VULNÉRABILITÉ ET STRATÉGIE D’ADAPTATION AUX ENJEUX DE LA TRANSITION ENVIRONNEMENTALE

Identifiez et priorisez les enjeux liés à la transition environnementale (règlementation, accès à la ressource, marché…) pour votre entreprise, mesurez leurs impacts et transformez-les en opportunités économiques

CONTEXTE

CONTEXTE

Face à la raréfaction des ressources et une pression croissante de la part des consommateurs et de la réglementation, les fondamentaux des entreprises sont remis en cause. De nouvelles obligations et opportunités émergent permettant de répondre à ces nouveaux enjeux.

  • Ressources limitées : Les matières premières deviennent de plus en plus rares, créant de fortes tensions sur les chaînes d’approvisionnement. Un diagnostic de vulnérabilité permet aux entreprises d’identifier les risques liés aux ressources qu’elles utilisent, de mesurer leurs impacts et à termes de réduire leur dépendance aux approvisionnements instables.
  • Déchets : En parallèle, la quantité de déchets ne cesse d’augmenter : La production de déchets annuelle a plus que doublé en 20 ans pour atteindre 460 millions de tonnes, selon un rapport de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) de février 2022. En adoptant des modèles circulaires, les entreprises peuvent concevoir des produits de manière à minimiser les déchets, à prolonger la durée de vie des produits et à favoriser le réemploi et le recyclage.
  • Attentes des consommateurs : Sensibles aux enjeux environnementaux, de nombreux consommateurs sont prêts à changer de produits lorsqu’ils jugent que ces derniers ne respectent pas l’environnement. En intégrant des pratiques durables dans leurs opérations, les entreprises peuvent bénéficier d’une meilleure image de marque et répondre aux attentes croissantes des consommateurs en matière de responsabilité sociale et environnementale.
  • Législation et réglementation : De plus en plus de pays, et en particulier la France et les pays membres de l’UE, mettent en place des réglementations strictes en matière d’environnement et de durabilité. Les entreprises doivent s’adapter pour rester conformes à ces réglementations, mais aussi anticiper les réglementations à venir afin de transformer la contrainte en opportunité.

NOTRE OBJECTIF

Identifier les risques prioritaires causés par les enjeux de la transition environnementale pour votre entreprise afin de pouvoir adapter votre modèle d’affaires aux enjeux de demain.

UN ACCOMPAGNEMENT EN 3 ÉTAPES

IDENTIFICATION DES RISQUES LIÉS À LA TRANSITION ENVIRONNEMENTALE POUR VOTRE ENTREPRISE

Risques légaux et règlementaires

Risques liés aux ressources

Risques marché (demandes des consommateurs, nouveaux modèles d’affaires etc…)

ÉLABORATION D’UNE MATRICE DE VULNÉRABILITÉ LIÉS AUX DIFFÉRENTS RISQUES

Identification des impacts découlant des différents risques

Qualification et quantification de ces impacts selon leur probabilité d’occurrence et leur impact économique

Réalisation de la matrice de vulnérabilité selon les deux indicateurs identifiés et priorisation des risques

Revue de la matrice avec vos équipes

DÉFINITIONS DE SCÉNARIOS D’ADAPTATION

Définition de scénarios pour répondre aux risques priorisés dans la matrice de vulnérabilité

Élaboration de POC

Plan de déploiement des POC

Ouverture Quote

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