STRATÉGIE, CONCEPTION ET MISE EN ŒUVRE DE NOUVEAUX MODÈLES CIRCULAIRES

Inscrivez durablement l’économie circulaire dans votre modèle d’affaire en déployant de nouvelles offres pour vos clients (réemploi, vrac, réparation, location, seconde main etc.)

CONTEXTE

CONTEXTE

Face à la raréfaction des ressources et une pression croissante de la part des consommateurs et de la réglementation, les fondamentaux des entreprises sont remis en cause. La mise en place de modèles circulaires devient donc une nécessité.

  • Ressources limitées : Les matières premières deviennent de plus en plus rares, créant de fortes tensions sur les chaînes d’approvisionnement. Une approche circulaire permet aux entreprises de réduire leur dépendance aux approvisionnements instables.
  • Déchets : En parallèle, la quantité de déchets ne cesse d’augmenter : La production de déchets annuelle a plus que doublé en 20 ans pour atteindre 460 millions de tonnes, selon un rapport de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) de février 2022. En adoptant des modèles circulaires, les entreprises peuvent concevoir des produits de manière à minimiser les déchets, à prolonger la durée de vie des produits et à favoriser le réemploi et le recyclage.
  • Attentes des consommateurs : Sensibles aux enjeux environnementaux, de nombreux consommateurs sont prêts à changer de produits lorsqu’ils jugent que ces derniers ne respectent pas l’environnement. En intégrant des pratiques durables dans leurs opérations, les entreprises peuvent bénéficier d’une meilleure image de marque et répondre aux attentes croissantes des consommateurs en matière de responsabilité sociale et environnementale.
  • Législation et réglementation : La France et l’Europe mettent en place des réglementations strictes en matière d’environnement et de durabilité. Les entreprises doivent s’adapter pour rester conformes à ces réglementations, mais aussi anticiper les réglementations à venir afin de transformer la contrainte en opportunité.

 

Les entreprises doivent donc répondre à ces enjeux en développant de nouvelles offres et en innovant sur leurs modèles d’affaires. La transition vers une économie circulaire peut générer des économies à long terme en réduisant la dépendance aux matières premières coûteuses, en diminuant les coûts liés à l’élimination des déchets, et en favorisant une utilisation plus efficace des ressources.

NOTRE OBJECTIF

Préfigurer un modèle d’affaire circulaire, économiquement et environnementalement viable et le tester à travers des projets pilotes, en vue de son passage à l’échelle.

UN ACCOMPAGNEMENT EN 4 ÉTAPES

DIAGNOSTIC & STRATÉGIE

Entretiens parties prenantes pour comprendre vos ambitions et vos contraintes

Benchmark et étude de marché

Analyse circulaire de vos offres / services / produits

Définition d’axes stratégiques

DÉFINITION DE L’OFFRE ET DE SON MODÈLE OPÉRATIONNEL

Définition du périmètre (géographie, produits, etc.)

Conception de la boucle opérationnelle : flux logistiques, parcours consommateurs, flux financiers

Identification de solutions techniques et/ou de partenaires opérationnels

Formulation d’hypothèses à vérifier en phase pilote

MISE EN PLACE
D’UN PILOTE

Mise en place d’une première phase de test pour valider le modèle opérationnel

Suivi et analyse de performance

Modélisation économique et opérationnelle

Recommandations pour le déploiement

ACCOMPAGNEMENT AU PASSAGE A L’ÉCHELLE

Plan de déploiement

Accompagnement au lancement

Coordination des parties prenantes

Suivi de performance

QUELQUES EXEMPLES

Ouverture Quote

PASSER À L'ACTION AVEC

(RE)SET