ACCOMPAGNER LA TRANSITION VERS DES ACHATS PLUS RESPONSABLES !
Réconciliez l’irréconciliable : performance économique, sécurisation des ressources et des approvisionnements, fonctionnalité des produits, et exigences en matière de durabilité.
(RE)SET vous accompagne, en collectif ou en individuel,
de la mise en œuvre de politiques d’achats responsables à leur opérationnalisation,
ainsi que sur la montée en compétences de vos équipes.
NOS CONVICTIONS POUR FAIRE FACE À VOS DÉFIS
Conjuguer responsabilité ET économie
Car la rentabilité reste la priorité n°1 des entreprises, sans pour autant être incompatible avec la « responsabilité »
Mobiliser le collectif en interne ET au sein de la chaîne de valeur pour co-construire
Car les achats sont un catalyseur pour des différentes fonctions de l’entreprise et cristallisent les relations fournisseurs, sur lesquelles il faut capitaliser
Agir. Dès maintenant
Pour se transformer, les achats responsables ne peuvent se limiter à des orientations stratégiques et doivent se traduire en actions concrètes
NOTRE ACCOMPAGNEMENT MODULABLE QUEL QUE SOIT VOTRE NIVEAU DE MATURITÉ, AFIN D’ADRESSER VOS ENJEUX, EN INDIVIDUEL OU EN COLLECTIF
EMBARQUER MES ÉQUIPES ET DÉFINIR MA STRATÉGIE
Embarquer mes achats et mes équipes business
- Former les acheteurs aux fondamentaux des achats responsables
- Sensibiliser les équipes business aux impacts de leurs décisions d'achat
Voir « Nos Formations » pour plus d'informations
Définir ma stratégie Achats Responsables
- Réaliser un diagnostic de maturité des achats responsables (incl. benchmark concurrentiel)
- Modéliser le coût de l'inaction et identifier les enjeux ESG prioritaires par catégorie d'achats
- Définir une trajectoire et une feuille de route incluant des objectifs opérationnels adaptés par catégorie d'achats
- Construire une politique achats responsables alignée avec les objectifs RSE et business de l'entreprise
- Mettre en place une gouvernance achats responsables
MAÎTRISER MA CHAÎNE DE VALEUR ET COLLABORER AVEC MES FOURNISSEURS
Maîtriser ma chaîne de valeur
- Remonter et cartographier les chaînes de valeur par catégorie d'achats
- Évaluer les risques : environnement, climat, droits humains, conformité, dépendance
- Identifier les fournisseurs, matières, zones et procédés les plus critiques
- Construire un plan d'action associé (leviers d'impacts)
Collaborer avec mes fournisseurs
- Diagnostiquer la maturité RSE des fournisseurs stratégiques
- Confronter la stratégie achats responsables développée avec la réalité fournisseurs
- Former et sensibiliser les fournisseurs aux enjeux ESG
- Mettre en place des programmes d'accompagnement sur les enjeux ESG prioritaires
- Réaliser des benchmarks de bonnes pratiques
METTRE EN ŒUVRE MA STRATÉGIE ET SE TRANSFORMER
Mettre en œuvre ma stratégie
- Mettre en œuvre les leviers d'impacts identifiés : relocalisation, certification, etc.
- Repenser le toolkit acheteur : critères d'appels d'offres, contrats, grilles de décision
- Assurer la traçabilité et la connaissance des produits, matières et fournisseurs
Se transformer et impulser le mouvement
- D'un point de vue innovation :
- Retravailler les options de sourcing
- Lancer et encadrer des pilotes d'innovation : éco-conception, circularité, substitution matières
- D'un point de vue organisationnel :
- Déployer des KPI achats responsables et un reporting interne / externe
- Objectiver les acheteurs via des objectifs et indicateurs achats responsables
ILS NOUS FONT CONFIANCE
